创意科技创新

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简述信息一览：

• 1、企业采用集团多元化的原因主要有【从校办企业到多元化集团】_百度...

企业***用集团多元化的原因主要有【从校办企业到多元化集团】_百度...

1、春节过后，1993年2月18日，在北京香格里拉饭店隆重召开了“北京方正集团暨北大方正集团公司成立大会”，北大方正集团这个响当当的名字开始被社会正式认可。当然，从北大新技术公司到北大方正集团，不仅是简单的企业名称变更，而是改变了原来单一的公司组织形式，标志在企业有了一个质的飞跃，也为以后的发展做好了铺垫。

2、而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控，还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”，如今也沉寂下来，其原因也是贪大求多，由急速扩充为恶性膨胀，导致无法收拾。强有力且团结的领导班子。

3、因为当企业从事的现有行业处于衰退期，或者由于企业本身在该行业中竞争力较弱，发展前景不乐观时，企业为了避免被淘汰，就必须进行多元化经营，从而实现战略性行业转移，即通过进入新的行业，使企业逐步从现有行业中撤出，并将生命线建立在新行业领域中。

4、公司是资本的联合而形成的经济组织。公司是由许多投资者投资，为经营而设立的一种经济组织，具有广泛的筹集资金的能力，这种功能是适合社会生产力发展需要的，所以它有发展的优势。 公司具有法人资格。

5、办学主体多元化随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，我国高等学校也正在引入市场机制，以实现教育资源在全国范围内的合理配置。国家、企业与个人都是教育的受益者，依据经济学上的成本分担理论，本着谁受益谁投资的原则，国家各级***、企业和个人都应该分担高等教育的成本。

6、另一种是实行集团总部领导下的事业部制。集团总部在各事业部下设若干分公司或派出机构，形成从产品试制到生产、销售、收支等统一经营的事业体，财务实行“统一领导，分级核算与管理”。事业部之间，事业分部或子公司之间相互独立，不搞利润平调，并建立一定的竞争关系。

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